Coaching
Expertise, éthique, et déontologie du coaching
« Le coach est celui qui vous dit ce que vous ne voulez pas entendre, qui vous fait voir ce que vous ne voulez pas voir, pour que vous puissiez devenir ce que vous voulez être. »
– Tom Landry –
Expertise professionnelle du coaching
Le coach n’est pas un thérapeute, ni un psychologue.
Le coach travaille dans le présent sur un objectif qui est dans le futur.
A la différence d’un psychologue, il ne recherche pas les causes perturbatrices profondes attachées au passé, son action vise une évolution rapide, concrète d’un objectif défini.
Son rôle est d’accompagner, de guider sans imposer sa vision et sans stéréotyper.
Le respect de l’autre est l’un des points primordiaux puisque c’est la personne ou l’équipe coaché qui se construit suivant son propre fonctionnement : « tout est en lui ».
Le coach l’aide simplement à le révéler.
Le coach est l’agent du changement dont le but est d’accompagner le coaché à développer ses possibilités et à se révéler.
Un métier reconnu et encadré
Le titre RNCP niveau 6 valide les compétences de coach professionnel et garantit un cadre clair, déontologique et mesurable. Ce label d’État constitue une référence pour les entreprises et les particuliers qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement sérieux et structuré.
Certifiée Coach RNCP niveau 6 depuis de nombreuses années, spécialisée en conduite du changement et coaching des équipes, spécialiste en reconversion et remobilisation professionnelle depuis plus de 10 ans et en accompagnement à la VAE , mon expertise professionnelle saura vous être utile dans votre projet de coaching.
Éthique et déontologie du coaching
La déontologie du coaching représente bien plus qu’un ensemble de règles formelles : elle constitue le socle de confiance entre le coach, son client et les organisations. Elle différencie les praticiens professionnels des autodidactes improvisés, et protège les personnes accompagnées contre les dérives potentielles.
Les trois codes déontologiques majeurs en France (ICF, EMCC et SFAPEC) partagent des valeurs fondamentales communes — confidentialité, intégrité, compétence professionnelle, supervision — tout en proposant des approches légèrement différentes adaptées à leur histoire et leur philosophie. Qu’il s’agisse des standards internationaux d’ICF, de l’approche holistique d’EMCC ou du modèle français de SFAPEC, tous trois élèvent le niveau d’exigence de la profession.
Pour les clients et les entreprises, choisir un coach membre d’une fédération professionnelle est la meilleure garantie d’un accompagnement éthique et de qualité.
Au-delà des techniques et des méthodes, l’éthique est le socle de toute relation de coaching efficace et durable.
Sans elle, le coaching perd sa légitimité et sa puissance.
Voici les 7 principes éthiques que tout coach professionnel devrait considérer comme absolument non-négociables.
✦ La confidentialité absolue – Ce qui se dit en séance reste en séance, sans exception
✦ Le respect de l’écologie du client – Ne jamais imposer ses propres valeurs ou solutions
✦ L’extériorité et la neutralité – Accompagner sans juger ni diriger
✦ La supervision régulière – Faire examiner sa pratique par un pair expérimenté
✦ Le cadre contractuel clair – Définir précisément les règles de la relation dès le départ
✦ La reconnaissance des limites de compétence – Savoir orienter vers d’autres professionnels si nécessaire
✦ La protection de l’autonomie du client – Favoriser la prise de décision libre et éclairée